+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Понятие коррупционных рисков

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Понятие коррупционных рисков

О необходимости борьбы с коррупцией сказано уже много как на федеральном уровне, так и "на местах". Актуальным является запуск антикоррупционного механизма: принят блок антикоррупционных законов их качество - предмет отдельного обсуждения , началась реализация федеральных программ противодействия коррупции в отдельных федеральных и региональных органах исполнительной власти, определены показатели реализации этих программ и т. Следует подчеркнуть, что латентный характер коррупции, социально-экономические и прочие факторы усложняют реализацию поставленных антикоррупционных целей. Одним из необходимых условий эффективной борьбы с коррупцией является разработка методик выявления потенциальных коррупционных рисков в системе государственного и муниципального управления. Оценка коррупционных рисков помогает выявить лакуны в системе управления, порождающие коррупцию должностных лиц органов управления, она должна стать одним из приоритетов антикоррупционной политики. Мониторинг коррупционных рисков - источник данных об условиях и факторах, порождающих коррупцию в ее различных формах, он помогает выработать адекватные антикоррупционные меры.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Нормативно закрепленные определения также разняться.

Вы точно человек?

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Обзор документа. Представленные Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации далее - Рекомендации раскрывают общие подходы и основные особенности проведения такой оценки. При этом организациям при проведении оценки коррупционных рисков следует дополнительно учитывать масштабы и специфику своей деятельности, а также уже применяющиеся подходы к оценке иных типов рисков. В этой связи соответствующий порядок может корректироваться организациями в зависимости от указанных или иных особенностей, как в части отдельных положений субъект проведения оценки, перечень коррупциогенных факторов, критерии значительности ущерба и т.

В целях рационального использования ограниченных кадровых, финансовых и иных ресурсов оценка коррупционных рисков в организации может проводиться не в отношении всех направлений деятельности одновременно, а последовательно в отношении отдельных бизнес-процессов. Начинать оценку коррупционных рисков следует с потенциально наиболее коррупционноемких направлений деятельности и бизнес-процессов организации.

К числу направлений деятельности, потенциально связанных с наиболее высокими коррупционными рисками, в первую очередь, относятся следующие:. В качестве основного критерия дальнейшего ранжирования указанных направлений деятельности может использоваться объем финансовых средств, распределяемых в рамках того или иного бизнес-процесса. Определенные коррупционные риски могут возникать и в процессах управления персоналом организации, в частности при распределении фондов оплаты труда и принятии решений о премировании работников.

К числу коррупционноемких направлений деятельности также относятся участие организации в государственных муниципальных закупках и закупках, проводимых иными организациями, а также бизнес-процессы, предполагающие взаимодействие с государственными органами, осуществляющими контрольно-надзорные, разрешительные, регистрационные функции по распределению бюджетных ассигнований, субсидий, а также ограниченных ресурсов квот, земельных участков и т.

Отдельно рекомендуется оценивать риски, связанные с осуществлением организацией внешнеэкономической деятельности или взаимодействием с зарубежными контрагентами. В частности, организации необходимо учитывать требования антикоррупционного законодательства той страны, на территории которой она или ее контрагенты осуществляют свою деятельность, уделяя особое внимание ситуациям, когда на организацию распространяются требования зарубежного антикоррупционного законодательства экстерриториального действия, в частности, Закона США о коррупционных практиках за рубежом Foreign Corrupt Practices Act - FCPA и Закона Великобритании о взяточничестве Bribery Act.

Коррупционные риски могут возникать при реализации практически любого бизнес-процесса, причем как в связи с действиями работников организации, так и в связи с действиями привлекаемых организацией агентов, консультантов, дистрибьютеров и т. Исходя из этого, даже в тех случаях, когда проводится предварительное ранжирование направлений деятельности в зависимости от потенциальных коррупционных рисков, целесообразно в конечном итоге провести оценку коррупционных рисков для всех направлений деятельности и бизнес-процессов организации.

По итогам предварительного ранжирования целесообразно разделить все бизнес-процессы организации на несколько групп в зависимости от предполагаемой подверженности каждого бизнес-процесса коррупционным рискам, разработать и утвердить приказом руководителя организации календарный план проведения оценки коррупционных рисков.

Оценка коррупционных рисков в организации проводится в соответствии с утвержденной приказом руководителя организации методикой оценки коррупционных рисков. Если оценка коррупционных рисков в соответствии с утвержденной методикой уже проводилась ранее, перед проведением очередной оценки необходимо проанализировать актуальность методики и при необходимости внести в нее коррективы. Решение о проведении оценки коррупционных рисков принимается руководителем организации и оформляется его приказом.

Оценка коррупционных рисков в организации может быть поручена подразделению, ответственному за предупреждение коррупции, владельцам оцениваемых бизнес-процессов, внешним экспертам, специально созданной рабочей группе. При выборе субъекта проведения оценки коррупционных рисков следует учитывать возможные преимущества и недостатки каждого подхода. При проведении оценки коррупционных рисков сотрудниками, ответственными за предупреждение коррупции в организации, преимуществами являются их независимость от владельцев оцениваемых процессов, и, как следствие, отсутствие личной заинтересованности в сокрытии возможных проблем, а также наличие у таких сотрудников компетенций по выявлению признаков коррупционных правонарушений.

Вместе с тем такие сотрудники зачастую не обладают необходимым пониманием специфики оцениваемых процессов, особенно если их реализация предполагает наличие специальных технических знаний. При проведении оценки рисков сотрудниками профильных подразделений, реализующих тот или иной бизнес-процесс, ситуация обратная: такие сотрудники хорошо понимают специфику оцениваемого бизнес-процесса и составляющих его подпроцессов, однако обычно не обладают навыками по выявлению признаков коррупционных правонарушений и могут намеренно скрывать существующие реальные и потенциальные проблемы и коррупционные схемы в реализуемых ими бизнес-процессах в личных интересах.

В определенных случаях полезно привлекать к проведению оценки коррупционных рисков внешних экспертов. Участие внешних экспертов позволяет провести оценку коррупционных рисков в условиях, когда работники организации не обладают необходимым опытом и компетенциями в сфере выявления возможных коррупционных схем, что особенно актуально при проведении первичной оценки коррупционных рисков.

Кроме того, внешние эксперты обладают независимым мнением, на которое не влияют сложившиеся внутри организации отношения, и зачастую хорошо осведомлены о контексте и особенностях, свойственных сфере деятельности организации, в частности, имеют представление о коррупционных правонарушениях, совершавшихся работниками организаций, осуществляющих аналогичные виды деятельности.

Вместе с тем привлечение внешних экспертов часто связано со значительными финансовыми расходами, поэтому их участие в оценке коррупционных рисков применительно ко всем направлениям деятельности организации может оказаться нецелесообразным: важно определить разумные пределы вовлечения в оценку коррупционных рисков внешних экспертов, а также обеспечить сотрудникам организации возможность перенимать соответствующий опыт.

Кроме того, следует учитывать, что внешние эксперты часто не обладают необходимым знанием специфики оцениваемых бизнес-процессов. Наиболее целесообразным представляется подход, когда оценка коррупционных рисков поручается специально сформированной рабочей группе.

К участию в рабочей группе рекомендуется привлекать: сотрудников, ответственных за предупреждение коррупции в организации, владельцев оцениваемых бизнес-процессов, внешних экспертов, а также, при необходимости, представителей иных подразделений например, подразделения внутреннего аудита, подразделения юридического и правового обеспечения и т. Руководство такой группой желательно поручить сотруднику не ниже уровня заместителя руководителя организации, курирующего вопросы предупреждения коррупции.

Ведущую роль в непосредственном проведении оценки коррупционных рисков проведение интервью, подготовка проектов промежуточных и итоговых документов рекомендуется отвести сотрудникам, ответственным за предупреждение коррупции в организации, или внешним экспертам.

Владельцев оцениваемых бизнес-процессов следует привлекать для оказания максимального содействия, прежде всего, в части подготовки описания бизнес-процессов и составляющих их подпроцессов. При этом если в организации существует разделение методологов бизнес-процесса лиц, разрабатывающих порядок реализации бизнес-процесса и его исполнителей, то в рабочую группу целесообразно включать методологов; в таком случае на них могут быть также возложены функции по первичной идентификации коррупционных рисков.

Рекомендуется заранее сформировать перечень локальных нормативных актов и иных документов организации, содержащих информацию, необходимую для проведения оценки коррупционных рисков.

К таким документам, в первую очередь, относятся следующие:. Целесообразно разработать и закрепить в качестве приложения к приказу о проведении оценки коррупционных рисков календарный план проведения оценки. В плане, среди прочего, рекомендуется указать: этапы оценки коррупционных рисков и сроки их реализации; промежуточные и итоговые документы, которые должны быть подготовлены; сроки согласования подготовленных документов.

Также полезно закрепить график проведения всех предполагаемых встреч лиц, ответственных за проведение оценки коррупционных рисков, с представителями структурных подразделений организации. В приказе о проведении оценки коррупционных рисков необходимо закрепить обязанность всех структурных подразделений содействовать ее осуществлению, в том числе своевременно определить и быть готовыми представить конкретные необходимые документы.

Перед началом оценки коррупционных рисков рекомендуется провести установочное совещание с участием руководителя организации; руководителей всех структурных подразделений, которые будут вовлечены в оценку, в том числе всех структурных подразделений, участвующих в реализации анализируемых бизнес-процессов; привлеченных внешних экспертов.

Основная задача данного этапа - понять, каким образом в организации реализуются на практике направления деятельности и конкретные бизнес-процессы, выбранные в качестве объекта оценки. Данный этап начинается с анализа документов, указанных в п. Результатом такого анализа должно стать формализованное описание рассматриваемых направлений деятельности, бизнес-процессов и составляющих их подпроцессов, содержащее последовательность действий и взаимодействий, которые предпринимают структурные подразделения и или отдельные работники организации для реализации каждого бизнес-процесса, а также контрольно-надзорных механизмов, применяемых к каждому бизнес-процессу.

За основу при этом может быть принята процессная модель или иные документы, содержащие формализованное описание бизнес-процессов организации при наличии. Описание рекомендуется формировать как в текстовой, так и в графической форме например, в форме карты направлений деятельности, бизнес-процессов и подпроцессов.

Формализованное описание карту направлений деятельности и составляющих их бизнес-процессов и подпроцессов рекомендуется дополнить результатами предварительного анализа возможных коррупционных правонарушений. Такой анализ может быть проведен на основании следующей информации:. Целесообразно также провести анализ внешней среды функционирования организации, уделив особое внимание таким вопросам, как характеристика основных контрагентов организации и содержание взаимодействия с ними, наличие и основные характеристики конкурентов, масштабы и характер взаимодействия с государственными органами и т.

Материалы, подготовленные по результатам анализа внутренних документов организации и иной информации, являются основой для последующего проведения интервью с представителями структурных подразделений и коллегиальных органов организации. Рекомендуется проводить интервью с представителями двух типов структурных подразделений и коллегиальных органов организации:. Интервью целесообразно проводить с руководителем подразделения коллегиального органа и или его заместителем, отвечающим за рассматриваемый бизнес-процесс.

Основная задача интервью с представителями подразделений коллегиальных органов , играющих ключевую роль в реализации рассматриваемых направлений деятельности и бизнес-процессов - уточнить и при необходимости скорректировать сформированное на основе анализа документов понимание бизнес-процесса и составляющих его подпроцессов. Особое внимание следует уделять тому, как рассматриваемый бизнес-процесс организован на практике и чем реальный подход к его реализации отличается от закрепленного в документах.

Не рекомендуется делать основной темой интервью коррупционные риски, свойственные рассматриваемому бизнес-процессу. Данный вопрос на этом этапе может не обсуждаться или может быть затронут в качестве дополнительного.

Основная задача интервью с представителями подразделений коллегиальных органов , осуществляющих контрольные мероприятия, - уточнить понимание процесса реализации контрольных функций, а также обсудить возможные недостатки сформированной в организации системы внутреннего контроля применительно к рассматриваемым направлениям деятельности, бизнес-процессам и подпроцессам.

Кроме того, в ходе интервью рекомендуется уделить внимание коррупционным рискам, которые, по мнению представителей контролирующих подразделений, свойственны рассматриваемому бизнес-процессу и составляющим его подпроцессам.

По результатам анализа документов и интервью с представителями структурных подразделений организации формируется итоговое описание рассматриваемых направлений деятельности, бизнес-процессов и подпроцессов в текстовом и или графическом формате с предварительным обозначением тех подпроцессов, которым свойственны коррупционные риски.

Основная задача этапа идентификации коррупционных рисков - насколько возможно полно выявить в каждом рассматриваемом направлении деятельности и бизнес-процессе организации критические точки.

При выявлении критических точек целесообразно задавать себе такие общие вопросы, как:. Все выявленные критические точки должны быть обозначены в описании направлений деятельности и бизнес-процессов карта направлений деятельности, бизнес-процессов и подпроцессов организации.

Основная задача анализа коррупционных рисков - определить для каждой выявленной критической точки вероятный способ совершения коррупционного правонарушения работниками организации коррупционную схему и должности полномочия работников, наличие которых требуется для реализации каждой коррупционной схемы.

В целях более полного понимания возможных коррупционных схем рекомендуется начать анализ коррупционных рисков с проведения более глубокого исследования выявленных критических точек с точки зрения потенциального нарушителя. В целях ответа на этот общий вопрос представляется полезным ответить на ряд вспомогательных вопросов. При этом такие вопросы целесообразно задавать применительно к двум типам ситуаций:. Применительно к первому типу ситуаций при анализе критических точек следует уделить внимание следующим вопросам:.

Если нет, кого из работников организации ему необходимо вовлечь в совершение коррупционного правонарушения? Требуется ли для этого участие иных работников или контрагентов? На основе проведенного углубленного анализа критических точек следует составить формализованное описание коррупционных рисков в каждой выявленной критической точке, включающее, в числе прочего, следующую информацию:. На этапе проведения анализа коррупционных рисков следует также сформировать перечень должностей, замещение которых связано с коррупционными рисками далее - Перечень , в который рекомендуется, прежде всего, включить должности, обязанности по которым предусматривают:.

В отношении должностей, исполнение обязанностей по которым подразумевает осуществление подготовительной работы, на основании которой принимается решение, направленное на распределение выгоды преимущества , рекомендуется включить в Перечень следующие должности:.

При принятии решения о целесообразности включения в Перечень прочих должностей, исполнение обязанностей по которым подразумевает осуществление подготовительной работы, а также иных должностей, рекомендуется учитывать, имеет ли работник реальную возможность своим действием бездействием повлиять на содержание решения о распределении выгоды преимущества. При определении круга работников организации, без участия которых не может быть реализована коррупционная схема, следует исходить не только из функционала структурных подразделений и должностных обязанностей работников организации, закрепленных в положениях о структурных подразделениях и должностных инструкциях, но и из реально существующего распределения функций и обязанностей.

После подготовки формализованного описания всех критических точек и коррупционных схем рекомендуется провести оценку значимости каждого выявленного коррупционного риска с точки зрения вероятности его реализации и возможного ущерба в результате его реализации.

При оценке значимости коррупционных рисков могут использоваться различные методы. Одним из наиболее простых методов, рекомендуемых при первоначальной оценке коррупционных рисков, а также в случае невозможности или нецелесообразности использования более сложных и трудозатратных методов, является оценка значимости коррупционных рисков на основе коррупциогенных факторов. Данный метод основан на анализе наличия и степени выраженности обстоятельств, увеличивающих вероятность совершения коррупционных правонарушений.

В зависимости от специфики анализируемого бизнес-процесса перечень коррупциогенных факторов может быть дополнен, например, таким фактором, как взаимодействие с государственным органом, служащие которого часто признавались виновными в совершении коррупционных правонарушений. Степень выраженности каждого коррупциогенного фактора рекомендуется оценить с использованием количественных показателей в зависимости от наличия или отсутствия определенных признаков данного коррупциогенного фактора например, "отсутствует или присутствует в незначительной степени" - 1 балл, "присутствует в определенной степени" - 2 балла, "присутствует в значительной степени" - 3 балла.

При этом рекомендуется разработать четкие критерии оценки степени выраженности каждого коррупциогенного фактора с учетом специфики деятельности организации например, степень выраженности риска растет пропорционально количеству аналогичных нарушений в прошлом или числу сотрудников организации, участие которых потребуется для реализации коррупционной схемы на практике.

Итоговая степень выраженности коррупциогенных факторов рассчитывается как сумма балльных оценок степени выраженности каждого коррупциогенного фактора. При использовании упрощенной процедуры вероятность реализации коррупционного риска оценивается с использованием трехбалльной шкалы например, "низкая", "средняя", "высокая" и определяется итоговой степенью выраженности коррупциогенных факторов.

При наличии необходимых ресурсов организацией могут применяться и иные, более сложные, методы оценки вероятности реализации коррупционных рисков, например метод экспертных оценок. Наряду с вероятностью реализации коррупционного риска рекомендуется оценить возможный вред ущерб от реализации коррупционного риска в критической точке.

Оценка возможного вреда ущерба от реализации коррупционного риска также может быть качественной например, "незначительный", "средний", "значительный" и количественной различные балльные шкалы.

При первоначальном внедрении оценки коррупционных рисков рекомендуется использовать простые трехбалльные шкалы оценки. В случае если реализация коррупционного риска может повлечь вред жизни и здоровью граждан и или вред национальной безопасности, такой потенциальный вред следует оценивать как значительный максимальная оценка по выбранной балльной шкале. При оценке возможного материального или репутационного вреда организации следует, в первую очередь, анализировать, способно ли причинение такого вреда сделать невозможным выполнение целей и задач организации и привести к приостановке ее деятельности.

В этом случае потенциальный вред следует оценивать как значительный максимальная оценка по выбранной балльной шкале. В случаях если реализация коррупционного риска не приводит к приостановке деятельности организации, рекомендуется оценить, возможно ли наступление таких негативных последствий как возникновение существенных препятствий при реализации отдельных ключевых бизнес-процессов, потеря конкурентных преимуществ на длительный срок, причинение материального ущерба, составляющего значительную часть от оборота организации.

По результатам оценки вероятности реализации и возможного ущерба от реализации коррупционных рисков в целях рационального расходования ресурсов целесообразным может стать выделение отдельных критических точек, в отношении которых меры по минимизации коррупционных рисков должны быть реализованы в первую очередь.

Для этого коррупционные риски необходимо проранжировать с точки зрения их значимости для организации, государства и общества. Значимость коррупционных рисков определяется сочетанием рассчитанных ранее параметров: вероятности реализации коррупционного риска в критической точке вероятность и возможного вреда от его реализации вред. Ранжирование коррупционных рисков по значимости может проводиться с использованием как качественных, так и количественных показателей.

Одним из возможных способов такого ранжирования является использование матрицы оценки значимости рисков. При этом все риски по степени своей значимости разделяются на критические, существенные и незначительные.

Рекомендации по проведению оценки коррупционных рисков, возникающих при реализации функций

Гусельникова О. Коррупция является одной из наиболее острых проблем в настоящее время как в Российской Федерации, так и во всем мировом сообществе. Наиболее значимым является исследование коррупции в системе публичного управления: от того, в какой мере эффективна антикоррупционная политика в сфере государственного и муниципального управления, зависит эффективность государства и уровень жизни общества в целом. Не смотря на то, что изучение данной проблемы длится уже довольно длительное время, нормативно-правовые акты федерального уровня также не закрепляют четкого и строго определенного понятия коррупционных рисков. На сегодняшний день активную работу в отношении данного вопроса проводит Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации. В частности, в феврале г.

Настоящие методические рекомендации подготовлены в соответствии с абзацем четвертым подпункта и пункта 2 Национального плана противодействия коррупции на - годы, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 13 марта г. N , и абзацами вторым и четвертым подпункта с пункта 2 Указа Президента Российской Федерации от 7 мая г. N "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления". Основной целью настоящих методических рекомендаций является обеспечение единого подхода к организации работы по следующим направлениям:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Капитализм и Социализм. В Чем Отличие Капитализма от Социализма.

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца. Обзор документа. Представленные Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации далее - Рекомендации раскрывают общие подходы и основные особенности проведения такой оценки. При этом организациям при проведении оценки коррупционных рисков следует дополнительно учитывать масштабы и специфику своей деятельности, а также уже применяющиеся подходы к оценке иных типов рисков. В этой связи соответствующий порядок может корректироваться организациями в зависимости от указанных или иных особенностей, как в части отдельных положений субъект проведения оценки, перечень коррупциогенных факторов, критерии значительности ущерба и т.

Настоящие методические рекомендации подготовлены в соответствии с абзацем четвертым подпункта и пункта 2 Национального плана противодействия коррупции на годы, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 13 марта г. Основной целью настоящих методических рекомендаций является обеспечение единого подхода в федеральных государственных органах и государственных корпорациях государственной компании к организации работы по следующим направлениям:.

Изображения Включить Выключить. Выберите шрифт: С засечками Без засечек. Интервал между буквами Кернинг : Стандартный Средний Большой.

Вместе с руководителем комитета Екатериной Авдеевой и руководителем подкомитета по развитию правовой грамотности Сергеем Бекреневым прием предпринимателей проведут представители ФССП России, Генеральной Прокуратуры и ИФНС России. Дистанционная юридическая помощь гражданам.

Заказать звонок Ваше имя Номер телефона Коментарий к заказу Например, позвоните после 21:00 ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК Вход Регистрация Ваш e-mail Пароль Напомнить пароль Вы являетесь обладателем Тарифного плана.

ДА НЕТ Пройдите регистрацию, указав свои личные данные Номер карты Код активации РЕГИСТРАЦИЯ Пройдите регистрацию, указав свои личные данные ФИО Дата рождения Дата Месяц Год Ваш e-mail Пароль Повторите пароль РЕГИСТРАЦИЯ.

Досудебное соглашение между сторонами выгодно не только стороне чьи права нарушены, но и нарушителю, так как суд это не малые затраты времени и денег; Подготовка к суду в случае если не удалось уладить разногласия в досудебном порядке; Сбор необходимого пакета документов для суда, подготовка и подача искового заявления в суд; Полноценное представление ваших интересов в суде любой инстанции.

Постоянные и разовые выходы в суд; Обжалование решений суда, путем подачи кассационной или апелляционной жалобы, надзорные жалобы; Получение исполнительного документа; Передача исполнительного листа в банк при наличии счета должника с положительным балансом, или передача исполнительного документа в ФССП и сопровождение на всех этапах исполнительного производства; Прочие юридические услуги.

Как результат я находясь в состоянии аффекта возможно угрожала обидчику своей дочки, так как на тот момент не видела другого способа ее защитить. В результате его мать написала на меня заявление в полицию и мне грозит 119 ст. Скажите, с учетом того что я ранее не судима, и в тот момент очень боялась за жизнь и здоровье своего ребенка, можно ли в суде подать прошение о прекращении дела в связи с деятельным раскаянием.

Мой знакомый - гражданин Украины. Приехав по делам в Россию, вчера вышел выносить мусор.

Детальные ответы, предоставленные специал…истами площадки Юрист Онлайн, помогут вам правильно сориентироваться в схожей ситуации. Если вы желаете задать другой вопрос юристу, просто воспользуйтесь формой онлайн. For a better experience, we recommend using another browser. Просматривайте действия людей, которые управляют контентом и публикуют.

Но будьте готовы к тому, что Вам онлайн ничего толком не скажут. Ведь это же их хлеб)))есть. Вопрос к юристу .

Основные понятия. Задачи и принципы оценки коррупционных рисков. Принятие решения о проведении оценки коррупционных рисков.

Весь 5-й подъезд без тепла. Ребенка отчислили из колледжа, к директору попасть не возможно т. Завуч отказывается принимать заявление на восстановление.

Сейчас учусь в автошколе. Смогу ли я сдать в гаи .

Проконсультировали, как поступить, что учесть и сколько это стоит. Обслуживание очень понравилось: качественно, четко и лаконично.

Сотрудничество с квалифицированными юристами поможет значительно повысить шансы на успешный исход дела в вашу пользу. Важно помнить, что любые виды исковых заявлений, претензий, возражений и отзыва, требуют соблюдения требований, которые выдвигает в отношении рассматриваемых документов Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации. Только в таком случае можно не сомневаться в приеме заявления к рассмотрению и в эффективном разрешении спора.

Вы хотите получать квалифицированную юридическую помощь. Быстрые о оперативные решения по доступной цене.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Диана

    Товаррищь афтор,есть в более лучшем качестве ?

  2. quaytimitbe

    Я не пью.Совсем.Поэтому не все равно :)

  3. Прасковья

    отличный блог! отличные посты